Cómo usar la IA para ganar a tus competidores: una guía para líderes empresariales
En la era de la Inteligencia Artificial, todo cambia rápidamente. Las noticias sobre nuevos modelos de IA, investigaciones y lanzamientos de productos son constantes. Esto puede parecer abrumador para líderes empresariales que buscan establecer estrategias y hacer inversiones acertadas.
La receta rápida: enfoques directos con los modelos de lenguaje
Para aquellos ejecutivos que necesitan tomar decisiones rápidas, aquí presentamos una serie de recetas prácticas para lidiar con los modelos de lenguaje. Cada receta es como un cóctel que puedes preparar "on the rocks".
El Escéptico: No hacer nada con la IA
Este enfoque es el más eficiente en términos de recursos, ya que no requiere movilizar nada. Continúa en tu camino actual, centrándote en mejoras incrementales y reducción de costos. Cuando se te pregunte sobre la IA, minimízala como "hype" y recopila historias de fracasos de otras empresas para defender tu posición.
El Impulsivo: Inversiones desordenadas en IA
Si quieres prolongar la experiencia de perder contra tus competidores, invierte en modelos de lenguaje sin una estrategia sólida. Busca casos de uso que ofrezcan retorno inmediato y enfócate en esos números, evitando transformaciones profundas.
El Temerario: Moverse rápido y lanzar productos
Si disfrutas de la emoción de una montaña rusa, anuncia un plan para infundir IA en todo lo que haces y lanza rápidamente una capa superficial de IA. Deja que tu acción inmediata haga subir el precio de tus acciones, solo para verlo descender cuando los competidores que realizaron el trabajo estratégico te sobrepasen.
La Antítesis: Empezar con visión y retroceder
Este enfoque, menos emocionante al principio, rinde frutos a largo plazo. Comienza estableciendo una visión clara del futuro que quieres crear. Socialízala con tu equipo para construir consenso y generar impulso. Luego, planifica qué debe suceder para realizar esa visión. Los modelos de lenguaje pueden jugar un papel en esto, pero no es obligatorio.
Y además...
En un mundo donde la IA evoluciona constantemente, los líderes empresariales necesitan decidir su enfoque de manera consciente. Las opciones van desde la negación completa hasta la estrategia a largo plazo, cada una con sus ventajas y desventajas. Para un futuro exitoso, es fundamental comenzar con una visión clara y un plan sólido.
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Javier Galué
